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In vielen mittelständischen Unternehmen erlebe ich dieselbe Herausforderung: Entscheidungen dauern zu lange, weil Unsicherheit und fehlende Szenariovorbereitung jede Diskussion neu starten. Eine quartalsweise Szenarioplanung hat sich in solchen Fällen als kraftvolles Werkzeug bewährt. Sie...
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Liquidität ist das Lebenselixier jedes Unternehmens. Aus meiner Praxis als Beraterin weiß ich: Viele Firmen haben ein gutes Geschäftsmodell und sind profitabel auf dem Papier — und geraten trotzdem in Not, weil sie ihre Zahlungsflüsse nicht ausreichend planen. In diesem Beitrag zeige ich...
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Als Gründerin und Beraterin habe ich unzählige Male erlebt, wie Unternehmen ihre Produktkalkulationen auf Basis grober Faustregeln aufbauen — und erst im Nachhinein überrascht sind, warum die Marge so dünn ist. Kostentransparenz ist kein Luxus, sondern eine operative Notwendigkeit. Ich zeige...
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